隨著網(wǎng)絡科技的發(fā)展，農村經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)的帶動下飛速發(fā)展，農產品也衍生出了多種發(fā)展模式，其中一種典型的代表就是農產品的網(wǎng)絡化！小獅妹來跟大家談一談農產品品牌該如何營銷策劃該。
農產品品牌策劃的網(wǎng)絡化！
拿煙臺蘋果來說，其品牌已經(jīng)打響，后期需要做的就是如何通過品牌營銷策劃使其更好的與網(wǎng)絡化模式相融合。以煙臺蘋果為主導產品的相關主體應該選擇合適的交易模式，構建公平、開放、自律的交易平臺，補足基礎服務，深入品牌營銷策劃推廣，開發(fā)新型模式，推動產業(yè)升級。
相比之下，新西蘭的獼猴桃產業(yè)在品牌營銷策劃方面做的就很成功，其成功主要源于政府的政策支持，政府組織果農成立股份公司，聘請專業(yè)人員進行管理，立法規(guī)定任何果農和組織不得擅自出口，所有出口產品必須有統(tǒng)一的品牌、質量標準，深入結合網(wǎng)絡化進行統(tǒng)一營銷推廣。
農產品品牌策劃的定位與發(fā)展！
在進行農產品品牌營銷策劃時，農業(yè)國企應重新定位，利用資源優(yōu)勢切實為廣大農民服務，借鑒新西蘭模式，放棄盈利目的，改成公益性，組織農民入股，引入第三方監(jiān)督。而對農業(yè)民企而言，應立足長遠，真正為產業(yè)而服務，生產合作社模式是大勢所趨，農民要真正獲得生產流通效益，農產品流通的中間環(huán)節(jié)就要減少。農產品的網(wǎng)絡化在進行品牌營銷策劃時，要通過控制生產環(huán)節(jié)來控制整個產業(yè)鏈，讓新型資本從生產入手進入農業(yè)領域，走出一條品牌化道路。
還是回到煙臺蘋果的例子上，以煙臺蘋果為代表的農產品要想實現(xiàn)網(wǎng)絡化，在其品牌營銷策劃中就要建立多對多的公開市場，建立實體貿易平臺，實現(xiàn)農產品現(xiàn)貨交易的健康發(fā)展。
而目前現(xiàn)狀卻是沒有可以有效服務煙臺蘋果實體貿易的模范平臺，現(xiàn)有平臺存在一個短板：交易場所想取代各級批發(fā)市場成為集中交易地點，但是并未提供相應水平的物流服務，變相否定了農批市場的價值，集中交易成了只有虛擬博弈沒有實體交收的投機場所。在目前農產品品牌營銷策劃中，這一現(xiàn)狀是需要重點改變的。
對于農產品而言，區(qū)域品牌的發(fā)展仍是一片有待開發(fā)的藍海，期待在不遠的將來，我們能夠通過品牌營銷策劃的優(yōu)化戰(zhàn)略實現(xiàn)農產品的網(wǎng)絡化發(fā)展。
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