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　　我上大學的時候就出來工作，第一份兼職是營銷，在離學校不遠的一個酒店。

　　酒店剛開業(yè)，生意很清淡，老板很著急，我們都跟他一起急。早晨一上班，大家就開始擔心生意怎么樣。到了午飯時間，店里沒客人，老板在門口轉，一會兒責怪天氣不好，一會又說迎賓女孩的妝沒化好。我們在店里轉，恨不得用眼神勾幾個客人進來。

　　后來，老板娘來管店了，畫風跟老板完全不同。以前老板每天罵采購，菜不是買多就是買少，幾個月時間，光采購都換了幾波人。

　　都說貧賤夫妻百事哀，其實在效益不好的公司做事，員工體會到的同樣是百事不順。

　　老板娘不一樣，她每天開單子給采購員，采購照單買，多了少了都不用負責。

　　早晨10點上班，以前大家都在著急下雨刮風生意不好，現(xiàn)在根本沒時間。因為老板娘會給我們開任務清單，連廁所四個角的衛(wèi)生，都包干到人了。

　　以前跟老板坐在一起，我們四目相望，哀聲嘆氣。如今，我每天被她拎進辦公室搞頭腦風暴。老板娘看我急，她就笑。說：“我都不急，你急什么？來，我們談談這個方案。”

　　我們針對學生情侶推了一套定制燭光晚餐，第一個月沒什么效果。我想換一個方案。老板娘說：“先別急?？纯催@個方案有什么地方?jīng)]執(zhí)行到位，如果做到完美，還不能帶來客源，再換。”

　　以前寫作文，總寫某人說話像春風一樣。老板娘是我在現(xiàn)實中遇到的第一個說話像春風一樣的人。她總有辦法讓著急的我們，慢下來、靜下來、沉下心來做自己的事。

　　半年后，酒店開始盈利，我明白了一個道理：成功不是急來的，它是一場通關打怪游戲，心態(tài)決定結果。

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　　這份工作，我一直做到畢業(yè)。畢業(yè)后換過不同工作，我判斷老板好壞的第一個標準永遠是“他是很愛著急，還是擅于解決問題”。

　　越是身居高位的人，越淡定。即使面臨非常棘手的問題，也能云淡風輕。

　　我問過一個上市公司老總，是不是身居高位的人抗壓能力更強。他說當然不是，站得越高的人越輸不起。不是財力與地位決定了他們的姿態(tài)，而是思維習慣幫助他們克服了焦慮與著急。

　　愛著急與擅于解決問題是絕對沖突的兩種性格。著急直接帶來的情緒是壓力與焦慮，格力掌門人董明珠說得好：我沒時間焦慮，我的時間都用來解決問題。

　　面對壓力，急是一種本能，不急則是自我管理的能力。

　　馮侖跟王石一起登山，發(fā)現(xiàn)他永遠有自己的時間表。別人為天氣著急，為結果著急，為面對電視鏡頭著急，他從來不急。他嚴格按照自己的時間表，說五點進帳篷，一分鐘都不耽誤；別人為美景歡呼，他絲毫不為所動，因為在登山過程中，任何情緒波動都意味著能量消耗。

　　最后，總是著急能不能登頂?shù)娜?，半途而廢；不為結果著急，努力做好自我管理的人，蕩平了七大洲的最高峰。

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　　焦慮是對結果的擔憂，不急則是對過程的把控。

　　任何一件事，小到怎么完成老板交待的任務，大到布局商業(yè)帝國，都是無數(shù)小問題的集合。

　　對過程把控能力越強的人越不著急，因為他們的心思在通關解鎖上，每一個小問題的解決都會帶來成就感。

　　生活一天天被微小的成就感推進，而不是被終極的成功壓迫。

　　當你具備強大的過程把控能力，就不會把結果看得很重。你要決定把有限的精力，用在哪一件事上。

　　除去生死大事，人生遇到的再難的難題，無論恨嫁逼婚，還是創(chuàng)業(yè)賺錢，都有一種方法可以打通關，那就是沉下心來制定計劃、管理計劃、完成計劃、享受計劃。